Ficoban arratsaldean egindako Ohiko Batzar Orokorrak aho batez eman dio oniritzia 2021/22 denboraldirako 2.069.066,42 euroko aurrekontuari. Guztira 28 akziodun bertaratu dira, akzioen % 55,15a.
Hitzordua Igor Emery Real Unióneko Administrazio Kontseiluko presidentearen agurrarekin eta hitzaldiarekin hasi da, kirol, erakunde eta gizarte alorretan zentratu dena.
Kirol arloari dagokionez, Igor Emery Real Unióneko Administrazio Kontseiluko presidenteak lau bloke handitan banatu du bere diskurtsoa. Lehenengoan, lehen taldearekin lotuta, denboraldi honetan Lehen RFEF Footters maila estreinatu duena, aurreko denboraldian lortutako postuaren ondoren, jokalarien eta teknikarien kontratuen erregularizazioa nabarmendu du, baita sail fisiko-medikoaren berregituraketa ere. Era berean, lehiaketen egitura berriak ahalegin handia ekarri du, besteak beste, publizitate-euskarriei, barne-antolamenduari edo COVID protokoloari dagokienez RFEF-k ezarritako betekizunetara egokitzeko. Emeryk harrobiaren eta lehen taldearen arteko katea indartzeko apustua ere azpimarratu nahi izan du, Bidasoako eskualdean filial indartsu batekin.
Bigarren blokean, Emeryk nabarmendu du Mikel Jauregi sartu dela Real Unióneko harrobia berregituratzeko eta berrantolatzeko arduradun gisa. Une honetan sei talde eta 125 jokalari federatu ditu (lehen bi taldeen fitxak kontuan hartu gabe). Klubak Iparraldeko 31 haur ditu une honetan (Hendaia, Urruña, Biriatu eta Askain), horietatik 6 frantziarrak, eta 11 Hondarribia, Bera, Lesaka, Oiartzun, Pasaia eta Donostiako jokalariak. Irekiera-ideia hori azpimarratu nahi izan du, ekainean Irungo Kasinoan egindako proiektu berriaren aurkezpen publikoan iragarri zen bezala. Era berean, Real Unióneko Administrazio Kontseiluko presidenteak nabarmendu du proiektu berrirako Futbol Eskolak duen lan garrantzitsua, gaur egun bi talde alebin eta beste bi benjamin eta guztira 75 mutil dituena, horien artean bi neska. Futbol Eskolan neskak egoteak proiektu berriaren beste ideia bat indartu besterik ez du egiten: emakumezkoen futbol proiektu bat garatzea. Azkenik, Emeryk azpimarratu du Irun, Hondarribia, Hendaia, Bera eta Lesakako klubekin duela hilabete batzuetatik hona harremanak berreskuratu direla, eskualdeko futbola indartuko den ideiarekin sinergiak eta lankidetzak bilatuz.
Hirugarren blokean, Igor Emeryk Administrazio Kontseilu berriak ezarri nahi duen prestakuntza-proiektua aipatu nahi izan du, klubaren eguneroko bizitzan hizkuntzek duten garrantzia azpimarratuz eta arratsaldeetan gaztelania, euskara eta frantsesa ikasteko edo indartzeko, bai jokalarientzat bai entrenatzaileentzat, eskualdeko hainbat akademiarekin hizketan ari direla iragarriz. Era berean, Emeryk bereziki azpimarratu du gurasoei etengabeko arreta eta informazioa eman behar zaiela, adibidez, sare sozialei edo nutrizioari buruzko ikasgela irekiak eskainiz. Era berean, balioen transmisioa eta pertenentzia-sentimendua indartzeko beharra nabarmendu du, eta, horretarako, Jardunbide Egokien Dekalogoa onartu berri da.
Azkenik, laugarren blokean instalazioak aipatu ditu, eta honako hauek nabarmendu ditu: belar naturaleko zelaia berritzeko hasitako obrak (aulkiak eta publizitate-euskarriak), gimnasioa egokitzea edo belar artifiziala aldatzea eta argiztapena hobetzea anexoan (Irungo Udalak eta Gipuzkoako Foru Aldundiak egindako obrak). Gainera, sarbideak kontrolatzeko langileen ikuspena hobetu da, eta hainbat ikuskapen tekniko egin dira instalazioetan (KEB, autobabeserako plana, suteak, etab.). Egiteke dauden erronken artean honako hauek daude: edukiera handitzea (4.000 eta 6.000 ikusle artean), elbarrientzako sarbidea hobetzea, Stadium Galetik gertu geltokia izango duen autobus-linea berri bat ezartzea edo seinaleekin, instalazioetarako sarbideekin (espaloiak), segurtasunarekin eta argiztapenarekin lotutako hobekuntzak egitea.
Erakunde- eta gizarte-arloari dagokionez, Igor Emeryk adierazi du “energia asko inbertitu dugula hasiera-hasieratik erakunde publikoen, gure kolaboratzaileen, babesleen eta hornitzaileen konfiantza berreskuratzeko”. Real Unióneko Administrazio Kontseiluko presidenteak adierazi duenez, proiektu berria udal-gobernuari eta Irungo Udalean ordezkaritza duten talde politiko guztiei aurkeztu zaie, baita Gipuzkoako ahaldun nagusiari, Kiroletako diputatuari eta Gobernuak Euskadin duen ordezkariari ere. “Horiekin guztiekin sintonia ona izan da, komunikazio arina mantentzen dugu eta zer egin nahi dugun azaldu diegu, baina baita elkarrekin jorratu beharko ditugun gaietaz ere”.
Babesleei dagokienez, “atentzioa eman digu orain arte klubarekin inolako loturarik izan ez duten enpresak guregana nola hurbildu diren”. Une honetan, klubak 30 bat enpresa ditu lotuta, babesleen eta kolaboratzaileen artean. “BM, gure babesle nagusiaz gain, DECOEXSA bezalako enpresek, historikoki klubari lotutakoak, proiektu honen alde egin nahi izan dute, baita beste enpresa berri batzuek ere, eta horien artean Orialki nabarmendu nahiko nuke, harrobian oso murgildua baitago”, adierazi du Emeryk, eta bere garaian Quirónsalud Donostiarekin sinatutako hitzarmena berritzea edo Estudio Goverrekin (argazkilaritza), Reflejo Pilomotorrekin (bideoak) eta Vaquero Studiorekin (diseinu grafikoa) lortutako akordioak azpimarratu ditu, komunikazio, marketin eta publizitate arloa kalitatzeko euskarriekin indartzeko.
Real Uniónek eta Beteranoen Elkarteak lankidetza-hitzarmen bat sinatu dute, “funtsezkoa iruditzen zitzaigun eta aspaldi gertatu behar zen, modu naturalean. Real Unióneko Administrazio Kontseiluko presidente gisa egin nuen lehen bisita izan zen, uztailaren 26an. Gainera, egin beharreko lehen bisita zela uste dut”. Emeryk abonatuen kanpainako zifra onetan gelditu nahi izan du. “Ekainean 1.024 abonatu izatetik 1.418 izatera igaro gara joan den astean, ia 400 abonatu gehiago. Eta duela egun batzuk denboraldi erdiko kanpaina aurkeztu genuenetik hamabost bat zalek ere abonatuak izan dira”. Ildo horretan, Emeryk harmaila gaztearen proiektua indartzeko ideia azpimarratu du, baita bidaiak antolatzea eta Stadium Galen jokatuko diren partidei lotutako ekitaldiak antolatzea ere (“partiduen inguruko esperientzia” kontzeptua).
Azkenik, Real Unióneko Administrazio Kontseiluko presidenteak honako hauek ere aipatu ditu atal honetan: klubak proiektu sozial edo solidarioetan parte hartzea, hala nola Harambee Afrika Elkarrekin bai GKEarekin duela gutxi izandako lankidetza, Outlet txuribeltzean bildutakoaren zati bat Minbiziaren Kontrako Gipuzkoako Elkarteari ematea, Aspaceren 50. urteurrenarekin lankidetzan aritzea, edo Bidasoa Atletiko Taldeak antolatutako Gabonetako Krosaren edo Trikuharri Elkarteak Gabonetan antolatutako programan kolaboratzea. Atal honetan, gainera, bi ekintza nabarmentzen dira. Alde batetik, euskararen aldeko apustu irmoa, Kalean Bai programaren hitzarmena berritu berri delako eta Irungo Udaleko Euskara Batzordean klubaren parte-hartze aktiboa izan duelako. Bestetik, CVUNErekin eta Viña Real Upeltegiarekin sinatutako akordioa, “Real Unión” etiketa duten krianzak eta erreserbak merkaturatzeko.
Ondoren, Real Uniónko zuzendari nagusi eta Administrazio Kontseiluko idazkari Josu Reta arduratu da 2021/22 denboraldirako aurrekontua banakatzeaz (2.069.066,42 euro). Retak egindako banakapenean, 360.000 euro lehen taldearen partidak emateko eskubideak lagatzeagatik, 200.000 euro babesle eta publizitate gisa edo abonuetan lortutako 150.000 euroak nabarmendu ditu. Diru-laguntzei dagokienez, klubak aurreko denboraldikoen antzeko diru-sarrerak ditu: 250.000 euro Realarekin egindako hitzarmenagatik, 150.000 euro Gipuzkoako Foru Aldundiarenak, 134.328 euro Irungo Udalarekin izenpetutako hitzarmenagatik, eta beste 68.442 euro irudi gisa, eta 30.000 euro Kirolgi Fundazioarenak.
Gastuen kapituluan, lehen taldearentzat 1.590.642,12 euroko guztizko gastua aurreikusten da, 111.094,39 euroko futbol-prestakuntzarako, 123.491,52 euroko kudeaketa-arlorako, 172.748,39 euroko instalazio eta mantentze-lanetarako, 26.000 euroko komunikazio-arlorako eta 45.090 euroko finantzaketa-arlorako, guztira 2.069.066,42 euroko zenbatekoa eman arte. Retak azaldu duenez, diru-sarreren eta gastuen partiden arteko aldea azken hilabeteetan egindako kapital-gehikuntzaren ondoriozko kapital-injekzioaren bidez orekatuko da.
Kontuak aho batez onartu dira.
Bestalde, Ohiko Batzar Orokorrak Iñaki Solbes Ponte Real Unióneko Administrazio Kontseiluko kide berri gisa sartzea onartu du, baita estatutu sozialen 22.1 artikuluaren aldaketa onartzea ere.
